1月7日—9日来自全国各地的周广仁钢琴艺术中心分部的领导和负责人齐聚鹏城，参加每年一度的年终总结会。
  来自北京总部的董事长陈达先生、艺术总监逄勃女士出席了会议。
会议议程安排的十分紧凑，与会人员的活动也十分丰富。会议安排参观了周广仁钢琴艺术中心深圳总校各个分部；观摩了深圳分部的员工周例会；观看了深圳总校的2008年年会的整个过程；同时听取了陈达董事长和逄勃总监关于2008年中心运营情况的说明和对今后工作的展望和部署。会上，与会人员情绪高昂，精神振奋，汇报了200年的主要工作业绩，也提出了很多合理化建议。董事长助理吴永利先生也针对大家提出的问题进行了现场解答。会议对今后加盟标准又进行了明确，原则就是不求做大，只求做精做强。逄勃总监表示要用3年时间来培训我们的教师队伍，使我们的教师团队更专业化，使整体水平达到中心要求的标准。会议决定，今后把深圳作为我们中心的全国实验基地，尤其是团队管理和领导培训方面深圳要在3年内完成流程实验，并接受全国同行的学习和参观，在深圳搭建管理人才交流的平台。
会后，大家一同听取了深圳总校人力资源管理有关问题的经验介绍，收到了很好的效果。
这次大会是北京总部第一次在异地召开的年会，大家对深圳总校的发展给予了很高的评价，同时纷纷表示学到了很多实用性的东西。回去后全国各地的分部通过网络纷纷发来体会文章，对这次会议给予了充分肯定，郑州天天分部的校长说：“通过这次会议，我们对周广仁钢琴艺术中心这个品牌更有信心，有哪个品牌，有周先生这样的知名度、美誉度？有像陈达、逄勃教授这样的知名教授专家潜心致力于教育教学方法的研发和培训？又有哪个品牌，拥有像深圳基地吴永利校长和刘国鹏总监这样优秀的管理系统的开拓者？
因此，还是那句话，虽然，我们还没有成功，但是我们已经走在成功的道路上。”

陈达先生致词

校长们汇报总结一年来中心工作

全国校长及负责人与深圳文化界领导合影